译员管理流程介绍

译员招聘

新译员使用

译员季度评价

译员年度评估

 

1初步筛选

学历,经历和相关经验


2水平测试

通用稿+专业稿


3专人审核评分

翻译水平, 专业知识,CAT能力,速度等


4面试和沟通

再次把关,职业操守, 合作规范


5录用签订协议,并初步定位和评级

 

1小试牛刀

三次小稿


2试用结果

强力推荐 or 继续试用 or 淘汰不用


3每个项目的内部考核和客户评价

语言水平,专业术语,表达准确性,交稿及时性


4新译员月度评价

 

阶段性综合评价译员,调整级别定位

1优秀的新译员

更新定位并调整价格


2阶段性综合评价译员,调整级别定位

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